自由返放工 廢止OT 日企老闆「員工至上」 業績翻20倍

自由返放工 廢止OT 日企老闆「員工至上」 業績翻20倍
自由返放工 廢止OT 日企老闆「員工至上」 業績翻20倍

日本岐阜縣岐阜市一間印刷加工公司,有一名員工在9年前上任成為新社長後,對勞動方式大加改革,秉持「員工至上主義」,竟然讓員工自由上下班、廢止加班等措施。結果好心有好報,整體業績竟成長了20倍,業績逼近10億圓(約5620萬港元)。

成業界龍頭

綜合日本媒體報導,印刷公司「坂口捺染」創業於1953年,社長坂口輝光於2004年進入公司工作時,公司員工僅有15人,業績約為5千萬日圓(約281萬港元)。他於2014年就任社長後,勵精圖治,公司規模迅速擴大,員工人數已達160名,成為年營業額到達10億日元的同業間一流企業。

金髮紋身都可以係好老闆

「坂口捺染」最開始是做和服印染的相關工作,但隨著時代的發展,和服需求不再是主流,公司才開始轉型接一些T恤、衣物的印染加工服務。坂口輝光留著一頭金髮身上還有紋身,帶有一絲酷勁的中年男子,原來是一名在美國回流的大學生。

坂口推行的改革就是「員工至上主義」,給員工更多自由度和彈性,員工全部都可以自由上下班;可以和家人悠閒地吃完早餐再上班,也可以先送孩子上學,令大家能兼顧好家庭和工作。他也不喜歡讓員工加班,收工時間到了就會讓員工立即收工。

坂口輝光在招聘員工時,對年齡沒有大多要求,認為只要態度積極,即被唯才是用。過去2個月,他已錄用2位分別是78和86歲的高齡員工。公司會替有需要的老年人提供工作崗位,讓他們做一些能力能及的工作,讓他們做得有尊嚴。

他更於2年前在公司內開設雜貨店,以特平價格販售飲料、冰淇淋和文具等商品,成為員工的孩子放學後聚集的場所。他還預計斥資1億5千萬圓(約843萬港元),在公司附近一處360坪的土地上,打造一棟具有托兒所、咖啡店和健身房的巨大複合設施,讓員工上班時鬆一鬆。

解決人手不足問題

坂口輝光被問到如何管好一間公司的問題時,他指如果員工認為公司很黑心,每天只想辭職,無法推出好的商品。反之若企業讓員工能夠真真正正滿意地工作,反而自然提升客人滿意度。他指「員工至上」的作風,解決了現在許多公司的人手問題,業績才可以穩定增長。

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