大家有試過在街上手機沒電，但沒有「尿袋」嗎？你們會不會到附近商場或便利店租借充電器？今日品牌故事的主人公就是租借站遍佈全港，甚至衝出香港的ChargeSpot。到底ChargeSpot的理念是什麼？創辦人背後又有什麼故事呢？立即來看看吧！
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ChargeSPOT來自香港
ChargeSPOT於 2017 年由香港青年人創立，是香港首間全球共享移動電源服務供應商，提供租借共享充電器的服務。創辦人實踐「共享經濟」因一個環保理念——希望減少市場對鋰電池移動電源的需求。根據ChargeSPOT的調查，有70%的受訪者擁有移動電源，但只有10%的受訪者會定期攜帶充好電的移動電源和充電線，造成浪費。而創辦人留意到港人機不離手，市場對共享充電器確實有需求，於是創立了本地初創公司。
ChargeSPOT作為本地首間共享充電器服務供應商，在推出初期已經吸引大量投資者，包括富二代。創辦人之一的陳德群則表示選擇投資者不是最著重金錢，而是視乎該投資者是否有心協助營運。2018年合共用了6個月的時間，ChargeSPOT經融資令公司估值破億。
在2022年，ChargeSPOT在香港有超過 5,000 個租借站，遍佈各區便利店、商場、酒店、食肆、酒吧、零售店及娛樂場所等等，總有一個租借站在你左右。而ChargeSPOT現時的按金收費為$198 (信用卡免按金) 而租借費用為$6/小時或$30/日。過了7天用戶仍未歸還則沒收按金。
ChargeSPOT成立不足一年衝出香港
ChargeSPOT由一開始團隊在香港四處找尋商戶放置充電器，到商戶排隊等候他們的充電器入舖，過程都不過9個月時間。ChargeSPOT創辦人們感覺時機成熟，便想擴大規模，衝出香港。他們發現日本手機遊戲及程式應用發達、耗電量快，對「尿袋」的需求很大。剛巧有個港日混血兒投資者在日本人脈廣，ChargeSPOT團隊很順利地和大集團洽談並正式於2018年4月進軍日本。
在隔年，ChargeSPOT進軍泰國及馬來西亞。據研究，泰國人每天花高達4.2小時於移動互聯網上，排名第一，ChargeSpot於是窺準此機遇，於泰國引入移動電源租借站。而在馬來西亞，ChargeSPOT與按摩椅品牌Gintell建立夥伴關係，用家可於遍布馬來西亞各大商場的Gintell店舖租借充電器。
而在台灣，ChargeSPOT通過特許經營方式於當地設置租借站。
ChargeSPOT現時於全球擁有超過3.5萬個租借點及逾180萬用戶，並正積極將業務擴展至更多不同國家。
最重要的是，ChargeSPOT的充電器可以跨境借還，即在香港借的充電器可以在日本歸還，在日本借的也可以在台灣歸還，十分便利。
ChargeSPOT不發展中國內地市場？
ChargeSPOT目前主攻亞洲市場，為何不在中國引入ChargeSPOT租借站？其實在中國內地已經有很多公司推行充電器租借的業務，在市場上有很多競爭對手，例如怪獸、街電、倍電共享充電寶等。創辦人認為這行業在內地已是紅海市場，利潤空間狹窄，要進佔一個內地城市，就等同燒錢。所以ChargeSPOT目前主要進攻在未開始發展充電器租借的地方。
ChargeSPOT進軍海外的困難
不同國家有不同文化，文化差異亦成為ChargeSPOT進軍海外的困難之一。日本的文化重群體關係，國外人要打進這個市場其實十分困難。而且日本市場有很多聯盟的組織，ChargeSPOT要進入日本市場需要找不同大聯盟商討並了解他們的文化。幸好ChargeSPOT遇到在日本人脈廣的香港投資者。
ChargeSPOT遇到另一困難是某些市場，如印尼、新加坡，對共享充電器的認識不多，所以他們預期須花一段時間教育消費者。
創辦人之一Davis從小孕育創業夢
ChargeSPOT聯合創辦人之一的陳德群（Davis）早於中學時期已立志要當創業家。不只有目標，而且他也很有生意頭腦。他曾幫一間賣膠囊式咖啡機的公司轉虧為盈並成為該公司的股東，還有加入另一創辦人Daniel建立的IT公司，使其公司與香港上市公司合拼。
及後他忽發奇想，和幾位識於微時的朋友提出一個本地的創業想法，大家各司其職，並設立目標，勢要推動到其他東南亞地區。Davis一步一步把自己想法實踐，和其他創辦人一起打造今時今日的ChargeSPOT。
創辦人之一Jess棄穩定工作創ChargeSPOT
鄭潔（Jess）是ChargeSPOT另一位創辦人。她曾說過：「人生短暫，不冒險太可惜了」。而她親身認證了這句說話。Jess本來有一份穩定的工作，但她自言性格「怕悶」，討厭重覆的工作，最終決定冒險一試，離開舊公司並加入創立ChargeSPOT的團隊。
創辦人之一Stanlee 想保護環境創ChargeSPOT
姜建丞（Stanlee）是ChargeSPOT創辦團隊中其中一員，他因協助哥哥的生意而在不到30歲已經有足夠的金錢提早退休，但他認為ChargeSPOT的概念是能保護環境且有意義的，於是他便投入資金成立ChargeSPOT。而且他還是推動ChargeSPOT進軍台灣的重要成員！他其實是創辦團隊中有唯一一個台灣人，他間ChargeSPOT在2019年發展越趨成熟，便建議把ChargeSPOT的概念帶回台灣，保護台灣的環境。
ChargeSPOT靠租借充電器夠回本？
ChargeSPOT的收入主要來自移動電源租金，為了提高租借率，ChargeSpot亦會與不同商戶合作推出多項租借充電器優惠。當市民在指定商戶租借充電器，便可同時獲發優惠券。
ChargeSPOT亦有擴大收入來源，為服務點提供營銷服務。例如ChargeSPOT會根據用戶的地理位置、到訪過的店舖類型、付款方式，以及他們對不同品牌和推廣優惠的興趣，判定用戶的偏好，進行定向營銷。當用戶到店舖附近，ChargeSPOT的應用程式會為店鋪賣廣告。
而在線下，ChargeSPOT大小不同的租借站上均有屏幕供商戶賣廣告，以及在充電器上貼上客製廣告。ChargeSPOT期望廣告收入可以和租金收入各佔一半。
ChargeSPOT 充電器安全嗎？
你可能會擔心ChargeSPOT充電器的安全性。ChargeSPOT與中國內地廠商合作共同發展技術，並使用最高防火等級V-0的物料製造充電器外殼。ChargeSPOT保證充電器有八重安全保障——輸出過壓保護、輸出過流保護、高溫保護、電池過充保護、電流過放保護、輸出短路保護、紋波及尖峰抑制。充電器已獲得國際電工委員會（IEC）的電池安全測試認證合乎規格，並已為產品購買第三者保險，保證安全。
ChargeSPOT成功關鍵
為何一間初創公司在成立了短短5年，就能有如此成就？除了概念創新，還有什麼關鍵？
創辦人各司其職
創辦人說他們成功關鍵在於團隊合作。創辦人中有的是中學和小學同學，一早已建立默契，而大家都各司其職。例如Daniel想法最多，專責整個業務的策劃；Davis負責管理；Jess負責市場營銷；Johnny主要處理會計和法律事務；Martin則擔任IT工作。創辦人們雖然在不同領域做好本分，但作重要決定時都會聚合討論。他們若持不同意見，一定會拿出來一起分析好壞，再達成共識並一同承擔結果。投資者十分滿意此創業班底並放心投資。
參與創業活動曠闊人脈
除了組班組得好，創辦人們亦會利用香港或海外的活動去認識人脈，例如參加科技園或數碼港等舉辦的創業路演比賽去認識不同行業的人和投資者。
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